Sistem Manajemen Peningkatan 5R (5S Improvement Management System) adalah metodologi organisasi tempat kerja yang berasal dari Jepang. Istilah “5R/5S” sendiri mengacu pada lima prinsip utama yang bertujuan untuk menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang terorganisir, efisien, dan aman. Prinsip 5R/5S tersebut adalah: Seiri (Ringkas): Ini melibatkan pemilahan barang-barang di tempat kerja dan membuang barang-barang yang […]
Category Archives: Productivity
05
Jan
Jan
Kaizen Based Lean Manufacturing – Kaizen (改善) merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang bermakna “perbaikan berkesinambungan”. Filsafat kaizen berpandangan bahwa hidup kita hendaknya fokus pada upaya perbaikan terus-menerus. Pada penerapannya dalam perusahaan, kaizen mencakup pengertian perbaikan berkesinambungan yang melibatkan seluruh pekerjanya, dari manajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah. Lean manufacturing adalah metodologi yang berfokus pada meminimalkan […]
03
Jan
Jan
Apa Itu Pelatihan Manajemen Kaizen Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang merupakan sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang, baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan. Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan […]
Productivity, Silabus
Training Gemba Kaizen – Improvement managemen Business Process for Productivity with Kaizen
03
Jan
Jan
Training Gemba Kaizen oleh MK Academy. Kesuksesan negara Jepang dalam mengembangkan prospek bisnis dinegaranya yang akhirnya bisa menjadi word company tida lepas dari strategy sistem manajemen yang di terapkan. Salah satunya yang paling popular dikenal dengan istilah KAIZEN. Kaizen adalah suatu metode improvement yang sudah sangat popular di negara Jepangyang berorientasi pada peningkatan produktivitas kerja. […]
03
Jan
Jan
Memahami Konsep dan Keunggulan “GENBA KAIZEN” (Meningkatkan Keunggulan dan Mengoptimalkan Kinerja) Genba berarti tempat dimana pekerjaan itu dilaksanakan dan Kaizen berarti penyempurnaan yang dilakukan secara terus menerus, GENBA KAIZEN Sering diterjemahkan sebagai improvement, continuous improvement, atau incremental improvement. Kaizen dilaksanakan pada perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dengan cara menghilangkan waste. Kaizen adalah metoda untuk […]
03
Jan
Jan
Istilah Gemba Kaizen berasal dari bahasa Jepang. Artinya merupakan konsep yang lahir dari negara Jepang. Gemba Kaizen sendiri merupakan metode yang sudah sangat populer di Negara Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dari suatu perusahaan. Apa itu Gemba Kaizen? Secara bahasa, Gemba Kaizen terdiri dari dua kata. Kata Gemba berasal dari bahasa Jepang yang berarti “tempat sebenarnya” atau “lokasi […]
09
Nov
Nov
Manajemen Keuangan Syariah Training Manajemen Keuangan Syariah – Pertumbuhan keuangan syariah relatif baik dibandingkan dengan bank konvensional, meskipun di tengah krisis. Di saat pertumbuhan ekononomi dunia minus -4,4 %, aset bank syariah naik sebesar 10,97 % (konvensional 7,77%) dan pembiayaan bank syariah tumbuh 9,42 % (konvensional 0,55 %). Fakta itu menunjukkan bahwa peluang kerja dan […]
Latar Belakang Training Total Productive Maintenance – Dalam industri, pemeliharaan total produktif adalah sistem pemeliharaan dan peningkatan integritas sistem produksi dan kualitas melalui mesin, peralatan, proses, dan karyawan yang menambah nilai bisnis bagi organisasi. pelatihan judul Productive Maintenance diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien. Untuk pelatihan […]
Latar Belakang Training Business Process Management – (“Manajamen Proses Bisnis”), disingkat BPM, adalah suatu metode penyelarasan secara efisien suatu organisasi dengan keinginan dan kebutuhan organisasi tersebut. BPM merupakan suatu pendekatan manajemen holistik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi bisnis seiring upaya untuk mencapai inovasi, fleksibilitas dan integrasi dengan teknologi. BPM berupaya untuk melakukan perbaikan proses secara […]
Latar Belakang Training Business Process Analysis – Adalah metodologi untuk analisis bisnis dengan maksud untuk memahami proses dan meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasinya. Ini menggambarkan proses yang terlibat, pihak yang berpartisipasi, pertukaran informasi dan dokumen yang dihasilkan. BPA secara luas diterapkan oleh perusahaan besar di berbagai layanan konsultasi dan solusi implementasi. Proyek fasilitasi perdagangan dan […]