Program Training:
Problem Solving: CONTINUOUS IMPROVEMENT
LATAR BELAKANG
Bagi sebuah perusahaan komersial, sesuai dengan konsep Balanced Scorecard lazimnya tujuan akhirnya adalah profitabilitas, sehingga seluruh sumber daya yang dimiliki, tenaga, pikiran, finansial dan segala kegiatan yang ada dalam perusahaan harus bermuara pada pencapaian target profitabilitas yang sudah ditentukan.
Guna mencapai profitabilitas tersebut, hal penting yang harus diperhatikan adalah peningkatan kualitas dalam arti yang luas, yang meliputi peningkatan fungsi produk, harga produk, ketersediaan produk, keamanan produk dan peningkatan kualitas pelayanannya.
Jika perhatian terhadap peningkatan kualitas tersebut kurang, atau mungkin dilakukan tapi tidak berkelanjutan dan tidak bisa mengikuti harapan pelanggannya maka sebesar apapun sebuah perusahaan tidak menutup kemungkinan lambat laun akan mengalami penurunan dan pada titik tertentu sangat dikhawatirkan akan terpuruk.
TUJUAN
- Meningkatkan pemahaman tentang tujuan/goal perusahaan.
- Memahami perbedaan konsep Leadership Vs Management.
- Meningkatkan kesadaran dan rasa tanggung-jawab karyawan dalam kemajuan perusahaan.
- Meningkatkan pemahaman tentang pemborosan-pemborosan yang ada di perusahaan.
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar penyelesaian masalah.
- Meningkatkan kemampuan step by step dalam menyelesaikan masalah dengan tepat, termasuk dalam hal peningkatan kualitas hasil kerja.
- Meningkatkan kemampuan berpikir sistematis & logis.
- Menghilangkan kebiasaan “jump to conclusion”.
- Meningkatkan kualitas pekerjaan.
- Meningkatkan keterlibatan dalam kemajuan perusahaan.
- Meningkatkan motivasi kerja.
- Meningkatkan kemampuan berkomunikasi.
- Meningkatkan kerjasama yang lebih kondusif.
AGENDA TRAINING ONLINE
Training online bisa dilaksanakan 3 x 3 jam /batch, dengan agenda sbb. :
| WAKTU | POKOK BAHASAN | DURASI |
| Day-1 | § Tantangan perusahaan di abad ini.
§ Konsep Profit & Loss § 7 Waste/pemborosan dalam perusahaan. § Konsep Kualitas. § Konsep program Quality Improvement. § Konsep PDCA (Plan-Do-Check-Action). |
2,5 jam |
| Day-2 | § 8 (delapan) Langkah Perbaikan Kualitas:
1. Menentukan masalah untuk peningkatan kualitas. 2. Menentukan target. 3. Menganalisa kondisi yang ada (mencari penyimpangan yang faktual menimbulkan masalah). 4. Menganalisa penyebab penyimpangan (menelusuri hingga akar penyebab/ root cause). |
3 Jam |
| Day-3 | 5. Membuat rencana penanggulangan (termasuk mencari alternatif secara kreatif dan menentukan solusi terbaik).
6. Melakukan penanggulangan. 7. Mengevaluasi hasil penanggulangan. 8. Rencana tindak-lanjut untuk program berikutnya. § 7 (Tujuh) alat bantu: Stratifikasi & Check-sheet, Grafik, Pareto, Scatter, Fishbone, Control Chart, Histogram. § Manajemen Pengendalian Program: Sistem Review, Apesiasi dan Pembudayaan. |
3 jam |
METODA
Ceramah, Diskusi, Studi Kasus, Games, Workshop.
DURASI TRAINING OFFLINE
Training offline dilaksanakan selama 2 x 6 jam/batch
PESERTA
Training sangat bermanfaat bagi setiap karyawan (seluruh tingkatan, tanpa kecuali.
BIAYA ONLINE
untuk biaya Training silahkan hubungi 081315178523, atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini
BIAYA INHOUSE TRAINING
untuk biaya Inhouse Training silahkan hubungi 081315178523, atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini
*Tanggal pelaksanaan training sesuai kesepakatan klien dengan MK Training
FASILITAS
– Ruangan Training
– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)
– Makan siang
– Break sore
– Materi pelatihan
– Sertifikat pelatihan
– Trainer berpengalaman
– Gratis biaya pengiriman sertifikat
– Gratis 1 bulan konsultasi
Trainer
Dedeng Syahbudin
Seorang Trainer yang Berpengalaman dalam CPHR ( Character Building/Basic Mentality/Motivation with Seven Habits, Quality Awareness, Continuous Quality Improvement, Problem Solving with PDCA, Proactive Service Excellence with DISC & NLP, Performance Management System with KPI, Balance Scorecard Implementation, Impactful Leadership
Ir. Thomas Hidayat K, MM.
Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, OHSAS 18001, ISO 22000, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga.
JADWAL
untuk jadwal dan tempat training silahkan cek di sini atau hubungi kami via whatsapp (0813-1517-8523)
Alamat MK Training
MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22
Apa saja yang ada di MK Training?
Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.
Be the first to review “Problem Solving: CONTINUOUS IMPROVEMENT”