Training Managing the Internal Audit Department

Training Managing the Internal Audit Department – Risiko-risiko bisnis, Sarbanes-Oxley, governance, globalisasi ekonomi, dan permintaan yang kontinu dari manajemen atas layanan bernilai tambah merupakan kombinasi yang membuat pekerjaan para pengelola departemen audit internal menjadi sangat dibutuhkan.Pelatihan dua hari ini merupakan road map untuk pengembangan atau pengelolaan audit departemen agar lebih siap menghadapi tantangan bisnis tersebut.

Selain itu Anda akan membangun kunci keberhasilan dalam pengelolaan departemen audit internal dan mengeksplor best practice dalam pelaksanaan audit internal masa kini. Training Managing the Internal Audit Department dapat diselenggarakan di kota Bogor, Bandung, Jakarta, Yogyakarta dan kota lain sesuai dengan kesepakatan klien.

Untuk pelatihan Advanced Audit Technique for Senior Auditor, klik Link ini.

Pelatihan untuk Anda:

• Manajer Internal Audit Departemen, Pengurus SPI dan Staf Senior Audit Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik pengelolaan departemen audit.
• Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

• Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan departement audit yang efektif dan integratif dengan visi dan misi perusahaan.
• Membekali peserta dengan Teknik-teknik Pengelolaan Departemen Audit Internal sebagai bagian dari corporate governance, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Departemen Audit Internal dengan Komite.
• Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu meminimalisasi kendala-kendala administrasi audit dan meningkatkan produktivitas proses audit secara umum.

Pokok-Pokok Pembahasan:

1. The Critical Role of the Audit Director / Manager
2. Developing an Effective Mission / Vision Statement
3. Developing Strategic and Risk-Based Annual Business Plans
4. Corporate Governance
5. Building Relationships: Marketing and Selling
6. Audit Committee Relationships
7. Attracting and Keeping the Right People with the Right Stuff
8. Co-sourcing
9. Minimizing Departmental Administration
10. Improving the Productivity of the Audit Process
11. Incorporating Best Practices Throughout the Department
12. IA’s Role in Recent High-Profile Situations and What Went Wrong: Enron & WorldCom