Training Problem Solving & Continuous Improvement Using Pdca And 7 Qc Tools

Pertumbuhan dan kompleksitas organisasi yang meningkat dapat memperbesar masalah, sehingga karyawan harus memiliki keeerampilan pemecahan masalah. Apalagi di masa perubahan, di mana model bisnis dan persaingan perusahaan berubah dengan cepat, karyawan harus terus meningkatkan proses kerjanya selain menyelesaikan masalah, suka atau tidak suka.

Salah satu pendekatan pemecahan masalah dan perbaikan terus-menerus adalah metodologi PDCA (Plan-Do-Check-Act), metode pemecahan masalah yang diperkenalkan oleh Profesor Deming yang kemudian dikenal sebagai Deming Cycle. Konsep PDCA, yang dilengkapi dengan 7QC Tools analyzer, telah terbukti memecahkan 85% masalah di tempat kerja.

Tujuan program:

• Mampu mengidentifikasi masalah atau peluang untuk perbaikan di tempat kerja
• Memahami konsep dan metode PDCA sebagai alat/tools untuk pemecahan masalah dan peningkatan berkelanjutan (Problem Solving dan Continuous Improvement
• Mampu menganalisis dan memecahkan masalah menggunakan metodologi PDCA dan 7QC Tools
• Mampu memecahkan masalah dan menerapkan perbaikan berkelanjutan di tempat kerja menggunakan PDCA dan & 7QC Tools

Garis Besar Program: 

• Konsep Dasar Problem Solving & Continuous Improvement
• Overview 7QC Tools: Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Diagram Pareto, Histogram, Diagram Tulang Ikan, Scatter Diagram
• Overview 7QC Tools: Stratifikasi, Lembar Data,
• Langkah-langkah Pemecahan masalah :
  • Plan:
    • Identifikasi Masalah
    • Analisa Data (7QC Tools : Stratifikasi; Lembar Data; Grafik; Diagram Pareto, Histogram)
    • Analisa Sebab (Verifikasi Sebab), (7QC Tools : Diagram Tulang Ikan, Scatter Diagram)
    • Rencana Penanggulangan
  • Do: Penanggulangan
  • Check: Periksa Hasil
  • Act: Standardisasi & Masalah Berikutnya
• Latihan memecahkan masalah/melakukan improvement dengan menggunakan PDCA Cycle & 7QC Tools secara terintegrasi dari kasus nyata di perusahaan peserta

Biaya Inhouse Training Online / Offline

untuk biaya Inhouse silahkan hubungi 081315178523 & 081288292374 atau Silahkan klik  disini untuk cek jadwal info lainnya.

*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Academy Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien.

Waktu & Metoda Training :

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari dengan Metoda Online / Offline atau Hybrid Online & Offline secara bersamaan.

Fasilitas :

– Ruangan Training

– Note/Catatan

– Pena

– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)

– Makan siang

– Break sore

– Materi pelatihan

– Sertifikat pelatihan

– Trainer berpengalaman

– Gratis biaya pengiriman sertifikat

– Gratis 1 bulan konsultasi

Trainer

Ir. Thomas Hidayat Kurniawan, MM.

Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu,  ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, OHSAS 18001, ISO 22000, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga.

Pendaftaran Training 

Untuk kepastian dan kesepakatan Training Problem Solving & Continuous Improvement Using Pdca And 7 Qc Tools mohon mengisi formulir konfirmasi melalui link ini.

Alamat MK Training

PT Multi Kompetensi Solusi Bisnis (MK Academy)

Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id

Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22

Apa saja yang ada di MK Academy?

Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.