Building Operation Excellence Through 5S Kaizen Implementation

Description

Pelatihan Building Operation Excellence Through 5S Kaizen Implementation dirancang untuk membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang efisien, rapi, dan produktif melalui penerapan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) yang terintegrasi dengan konsep Kaizen (perbaikan berkelanjutan).
Dengan penerapan yang konsisten, organisasi dapat mencapai Operational Excellence yang berfokus pada peningkatan kualitas, keselamatan kerja, efisiensi proses, serta kepuasan pelanggan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep Operational Excellence dan kaitannya dengan 5S & Kaizen.

2. Membekali peserta dengan pengetahuan praktis dalam menerapkan 5S di area kerja.

3. Mengembangkan budaya kerja disiplin, rapi, dan efisien.

4. Meningkatkan efektivitas proses melalui identifikasi waste (pemborosan) dan penerapan Kaizen.

5. Membentuk mindset perbaikan berkelanjutan untuk mencapai keunggulan operasional di perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Operational Excellence

   • Definisi dan manfaat Operational Excellence

   • Hubungan 5S, Kaizen, dan budaya kerja produktif

2. Konsep Dasar 5S

   • Seiri (Sort): Pemilahan barang penting & tidak penting

   • Seiton (Set in Order): Penataan barang agar mudah ditemukan

   • Seiso (Shine): Membersihkan area kerja secara berkala

   • Seiketsu (Standardize): Standarisasi tata cara kerja

   • Shitsuke (Sustain): Disiplin dalam menjalankan 5S

3. Kaizen Mindset & Tools

   • Prinsip Kaizen: small step, continuous improvement

   • Identifikasi dan eliminasi pemborosan (Waste / Muda)

   • Alat bantu Kaizen (Fishbone diagram, PDCA, dll.)

4. Integrasi 5S dengan Kaizen

   • Strategi implementasi 5S Kaizen di perusahaan

   • Studi kasus penerapan 5S & Kaizen di dunia industri

5. Workshop & Simulasi

   • Praktik langsung penerapan 5S di area kerja

   • Simulasi identifikasi waste & perbaikan proses

   • Diskusi kelompok & rencana aksi implementasi

6. Action Plan

   • Menyusun program 5S & Kaizen di perusahaan

   • Monitoring dan evaluasi keberhasilan implementasi

Biaya & Jadwal Training

untuk biaya & jadwal training silahkan cek di sini atau hubungi kami via whatsapp (081315178523)

Metoda  Training 

Metoda dijalankan dengan : Ceramah (presentasi),diskusi, contoh penerapan setiap persyaratan dan workshop

Alamat MK Academy

MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor

Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150

Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id