Effective Negotiation Skills

Description

Training Effective Negotiation Skills – Human Resource (HR) adalah orang-orang yang membentuk tenaga kerja dari suatu organisasi, sektor bisnis, atau ekonomi. “Modal manusia” kadang-kadang digunakan secara sinonim dengan “sumber daya manusia”, meskipun modal manusia biasanya merujuk pada efek yang lebih sempit (yaitu, pengetahuan yang diejawantahkan individu dan pertumbuhan ekonomi). Demikian juga, istilah lain yang kadang-kadang digunakan termasuk tenaga kerja, bakat, tenaga kerja, personel, atau hanya orang. Departemen sumber daya manusia (departemen SDM) dari suatu organisasi melakukan manajemen sumber daya manusia, mengawasi berbagai aspek ketenagakerjaan, seperti kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan standar ketenagakerjaan, administrasi tunjangan karyawan, dan beberapa aspek rekrutmen. Oleh karena itu manajemen sumber daya manusia difokuskan pada sejumlah bidang utama, termasuk:

1. Perekrutan dan penempatan staf
2. Kompensasi dan keuntungan
3. Pelatihan dan pembelajaran
4. Hubungan pekerja dan karyawan
5. Pengembangan organisasi

Karena banyak bidang manajemen sumber daya manusia, itu adalah khas bagi para profesional di bidang ini untuk memiliki keahlian khusus dalam satu atau lebih bidang. Hanya beberapa gelar karir terkait untuk profesional SDM meliputi:

1. Spesialis pengembangan pelatihan
2. Manajer HR
3. Spesialis tunjangan
4. Generalis sumber daya manusia
5. Manajer layanan ketenagakerjaan
6. Kompensasi dan spesialis analisis pekerjaan
7. Pelatihan dan manajer pengembangan
8. Perekrut
9. Manfaat konselor
10. Analis personalia

Training Effective Negotiation Skills dapat diselenggarakan di kota Bogor, Bandung, Jakarta, Yogyakarta dan kota lain sesuai dengan keinginan klien Untuk pelatihan Advanced Negotiation Skills, klik Link ini. Materi Pelatihan Effective Negotiation Skills

1. Pengenalan Negosiasi

• Definisi negosiasi dan pentingnya dalam konteks organisasi
• Fase dan langkah negosiasi
• Peran penting pemahaman kebutuhan dari kepentingan pihak-pihak yang terlibat

2. Persiapan dan Perencanaan

• Identifikasi tujuan dan batasan negosiasi
• Penelitian dan analisis informasi yang relevan
• Strategi perencanaan untuk mencapai hasil yang diinginkan

3. Keterampilan Komunikasi Efekif

• Mendengarkan aktif dan menggali kebutuhan pihak lain
• Mengungkapkan gagasan dan argument dengan jelas dan persuasive
• Mengelola emosi dan konflik yang mungkin muncul dalam negosiasi

4. Pemecahan Masalah dan Kreativitas

• Mengidentifikasi masalah dan mencari solusi yang paling menguntungkan
• Menggunakan teknik pemecah masalah yang efektif, seperti analisis SWOT dan pemikiran lateral
• Mempertimbangkan opsi alternative dan memahami trade-off yang mungkin terdai

5. Strategi Negosiasi

• Menentukan strategi negosiasi yang tepat, seperti pendekatan bersama, kompetitif, atau kolaboratif
• Memahami teknik negosiasi yang efektif, seperti penawaran, tawar-menawar, dan pembagian uang

6. Etika dalam Negosiasi

• Prinsip-prinsip etika yang relevan dalam proses negosiasi
• Memahami konsep keadilan dan integritas dalam konteks negosiasi
• Membangun hubungan yang berkelanjutan berdasarkan kepercayaan dan saling menghormati

Biaya Training

untuk biaya silahkan hubungi 081315178523 atau Silahkan untuk cek jadwal dan harganya disini *Tanggal pelaksanaan training sesuai kesepakatan klien dengan MK Training

Fasilitas Pelatihan:

– Ruangan Training – Note/catatan – Pena – Break pagi (Coffee, teh dan kue) – Makan siang – Break sore – Materi pelatihan – Sertifikat pelatihan – Trainer berpengalaman

Jadwal dan tempat training

untuk jadwal dan tempat training silahkan cek di sini atau hubungi kami via whatsapp (0813-1517-8523)

Alamat MK Academy

MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150 Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id