Training Strategic Purchasing and Procurement Management

Description

Pelatihan Strategic Purchasing and Procurement Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola fungsi pembelian dan pengadaan secara profesional. Dalam era persaingan global saat ini, peran purchasing dan procurement tidak hanya sekadar membeli barang atau jasa, tetapi juga memastikan efektivitas biaya, kualitas, kelancaran supply chain, serta memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi pengadaan yang tepat, memilih dan mengevaluasi pemasok, mengelola kontrak, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan vendor.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dan peran strategis purchasing & procurement dalam mendukung keberhasilan bisnis.
2. Menguasai teknik analisis kebutuhan, negosiasi, serta manajemen kontrak.
3. Meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan mengembangkan pemasok.
4. Menyusun strategi pengadaan yang efektif untuk efisiensi biaya, kualitas, dan waktu.
5. Membangun kemampuan mitigasi risiko dalam proses procurement dan supply chain.
6. Mengoptimalkan fungsi purchasing agar berkontribusi pada peningkatan daya saing perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Purchasing & Procurement

• Definisi, ruang lingkup, dan perbedaan purchasing & procurement

• Peran strategis procurement dalam supply chain management

• Tren dan tantangan global dalam pengadaan

2. Strategic Purchasing Management

• Perencanaan kebutuhan pembelian (Material Requirement Planning)

• Kategori pembelian (strategic vs non-strategic items)

• Teknik analisis biaya pembelian

3. Supplier Management

• Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok

• Vendor rating & supplier scorecard

• Supplier development & relationship management

4. Negotiation & Contract Management

• Teknik dan strategi negosiasi pembelian

• Penyusunan dan pengelolaan kontrak

• Aspek hukum dalam procurement

5. Risk Management dalam Procurement

• Identifikasi risiko pengadaan

• Strategi mitigasi risiko supply chain

• Studi kasus kegagalan dan keberhasilan procurement

6. Procurement Performance Measurement

• Key Performance Indicators (KPI) procurement

• Cost saving vs cost avoidance

• Continuous improvement dalam proses pengadaan

7. Best Practices & Case Studies

• Benchmarking dengan praktik terbaik industri

• Studi kasus implementasi strategi procurement

• Diskusi interaktif & simulasi negosiasi

Biaya & Jadwal Pelatihan

untuk Biaya dan Jadwal silahkan cek di sini atau hubungi kami via whatsapp (0813-1517-8523)

Alamat Academy

MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150 Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id