Description
Training Business Process Mapping – Sangat penting untuk diikuti karena semua perusahaan menginginkan efisiensi dalam proses bisnis, guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Sering terjadi bahwa, efisiensi belum tentu menjadi efektif, hal ini muncul pada saat penerapan berbagai strategi yang telah dirancang sebelumnya.
Keberhasilan dalam menerapkan efektif dan efisiensi harus dimulai dengan menganalisa seluruh proses bisnis yang sedang dijalankan, apakah satu sama lain sudah saling terintegrasi atau masih dengan pola lama yang hanya dapat di akses oleh bagian tertentu saja.
Hasil analisa proses bisnis sangat menentukan langkah selanjutnya dalam pembuatan strategi, dimana sebaiknya haruslah yang sederhana, mudah dipahami dan diterapkan sebagai alat mencapai tujuan.
Titik kritis dalam menganalisa, ada pada tahap pemetaan proses bisnis yang sedang berlangsung, karena harus mengambil sudut pandang yang sama dalam menilai keberhasilan perusahaan. Terdapat berbagai metode yang dapat digunakan, mulai dari yang sederhana hingga kompleks, sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Dari hasil pemetaan tersebut, maka akan dapat terlihat berbagai peluang baru ataupun nilai tambah dalam menentukan strategi selanjutnya. Langkah – langkah pada pemetaan harus dilakukan dengan tepat, agar prinsip efektif dan efisien dalam bisnis seiring dengan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
pelatihan judul Business Process Mapping diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.
Untuk pelatihan Statistical Process Control, klik Link ini
Tujuan Training Business Process Mapping
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
- Memetakan pengelompokan rincian dan keterkaitan antar proses bisnis dalam organisasi
- Memberikan alternatif perbaikan proses bisnis agar dapat memberikan nilai tambah yang lebih sesuai dengan kebutuhan para pemangku kepentingan (stakeholders)
Materi Training:
- • Identifikasi keterkaitan pemberian nilai tambah antar “stakeholders”
- • Pemodelan bisnis
- • Perincian dan pengelompokan proses-proses bisnis
- • Identifikasi keterkaitan informasi antar proses bisnis
- • Pemetaan keterkaitan tanggung jawab antar fungsi dalam melaksanakan proses bisnis
- • Penyempurnaan proses bisnis dan mekanisme kerja lintas fungsi


Reviews
There are no reviews yet.