Sistem Manajemen Peningkatan 5R (5S Improvement Management System) adalah metodologi organisasi tempat kerja yang berasal dari Jepang. Istilah “5R/5S” sendiri mengacu pada lima prinsip utama yang bertujuan untuk menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang terorganisir, efisien, dan aman. Prinsip 5R/5S tersebut adalah:
- Seiri (Ringkas): Ini melibatkan pemilahan barang-barang di tempat kerja dan membuang barang-barang yang tidak diperlukan. Tujuannya adalah untuk hanya menyimpan barang-barang penting dan menghilangkan kekacauan.
- Seiton (Rapi) : Setelah melakukan pengurutan, langkah selanjutnya adalah menata dan menata barang-barang yang diperlukan secara sistematis. Hal ini membantu meningkatkan alur kerja dan mempermudah menemukan serta mengakses alat dan bahan.
- Seiso (Resik): Prinsip “bersinar” berfokus pada kebersihan. Pembersihan dan pemeliharaan rutin di tempat kerja berkontribusi terhadap lingkungan kerja yang lebih aman dan menyenangkan.
- Seiketsu (Rawat): Standardisasi melibatkan pembuatan dan penerapan prosedur dan praktik yang konsisten untuk penyortiran, pengorganisasian, dan pembersihan. Hal ini memastikan bahwa semua orang di organisasi mengikuti standar yang sama.
- Shitsuke (Rajin): Keberlanjutan adalah tentang mempertahankan dan memperkuat praktik 5S yang sudah ada dalam jangka panjang. Hal ini melibatkan penciptaan budaya perbaikan berkelanjutan dan disiplin untuk mempertahankan perbaikan yang dilakukan.
Sistem Manajemen Peningkatan 5S sering digunakan sebagai elemen dasar dalam Lean manufacturing dan sistem manajemen mutu lainnya. Hal ini dapat diterapkan pada berbagai industri dan lingkungan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi limbah, dan mendorong budaya perbaikan berkelanjutan.
Dimana 5R/5S dapat diterapkan??
5R/5S dapat diterapkan di seluruh tempat kerja, bahkan di rumah kita sendiri karena pada hakekatnya semua orang senang dan nyaman bekerja di tempat yang besih, rapi, aman dan nyaman. 5S/5R sendiri merupakan teori yang sangat sederhana dan mudah dimengerti oleh semua orang dan sangat mudah diterapkan.
Sumber : ChatGPT, dinkesjatengprov.go.id
Jadwal Training dan Pendaftaran Pelatihan
Alamat MK Academy
Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id
Social Media : IG @mkacademy.id | FB hidayatMKacademy | Tiktok @mkacademy22
Apa saja yang ada di MK Academy?
Judul / Topik Training diantaranya : Diklat & Ujikom Sertiifkasi BNSP ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.
